李乾老师—企业管理训练专家

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23年实战团队管理经验

荷兰商学院DBA/浙江大学MBA

美国ACI国际注册高级职业培训师

美国DDI机构授权认证领导力讲师

DACUN工作任务分析师/行动学习促动师

学习地图搭建高级讲师/咨询顾问

中欧商学院《MINI-MBA》51门版权课程认证讲师

360情境式教学模式课程设计专家

德鲁克管理理论深度践行者/建构主义教学专家

曾任:大自然家居(上市) | 企业大学校长/首席学习官

曾任:香飘飘食品(上市)企业大学执行校长

曾任:三胞集团 (五百强)管理学院/领导力学院院长

曾任:波司登集团(五百强) | 商学院培训发展总监

曾任:苏泊尔集团(五百强) | 小家电事业部全国销售培训经理、营销点将培训师

曾任:台湾顶新国际集团(五百强) | 味全大陆事业群全国营业训练经理、大区销售经理

 

李乾老师具备20年以上知名上市公司、中国五百强企业资深管理实战经验16年通用管理和人才发展专项方面的成功实践经验。同时做过甲方、乙方(咨询机构)和第三方(职业讲师),目前依然奋战在企业管理第一线。

师从管理领域权威杨国安教授(杨三角理论创始人)、建构主义著名培训专家田俊国先生(原用友集团副总裁、用友大学校长),善于运用建构主义教学手法,并结合多年的实战经验,开创体验式的培训模式与落地战略,不仅保证90%以上的特别满意度,更使受训学员能学以致用,现场实现迁移和转化。

曾为中国移动、中国联通、中国石油、国家电网、中国人寿、工商银行、东风汽车、碧桂园、旺旺集团顶新集团味全公司、伊利控股集团有限公司等大型知名企业进行课程培训,累计培训学员逾10000人、服务企业逾百家,深得业界广泛好评。

 

部分实战经验:

◆ 曾就职于三胞集团管理学院,建设领导人才梯队,规划实施“三胞集团群鹰计划领导力培养” 项目,并展开基于能力模型的六项领导力培训,成功产出16个优秀ACT行动学习创新项目,帮助企业共培养50总监级别及以上的中高层管理人员,其中群鹰高管领导力发展”项目获国内业界权威媒体《商业评论》2014年管理行动大奖。

 曾就职于香飘飘食品股份有限公司,负责建立与推广香飘飘大学的运营及管理模式。帮助企业培育所需的战略人才和中高阶管理人才,针对性规划设计“121工程”人才梯队项目,帮助企业共培养了265名优秀中高管理人才。

◆ 曾任台湾顶新国际集团味全大陆事业群,打造“雏鹰、精鹰”训练营两大中基层培训课程,其中“雏鹰训练营”培训2期,帮助企业共培养120名以上的各条线基层管理人员;“精鹰训练营”培训3期,48%学员因业绩突出获得晋升;“鹰之师训练营”最佳ACT行动学习创新成果60%在一年内落地实施。

◆ 曾任职于浙江苏泊尔集团股份有限公司小家电事业部,建立并完善公司总部及全国各大区域市场二三级营业培训体系,构建公司“总部-区域”的两级培训体系。同时针对全国3000名终端销售人员及320名业务代表的培训覆盖率达到90%,培训满意度达到98%

 

主讲课程:

《新生代员工管理》

MTP中高层管理者技能提升训练系列课程》

《辅导下属、激励赋能打造高绩效团队

《赋能落地赢在执行高效团队执行力打造

《凝心聚力、攻克壁垒高效沟通与跨部门协作

 

授课风格:

● 擅于发问引导,控场能力优秀,极富感染力;授课内容丰富实用,深入浅出,案例真实生动,关注学员通过实战训练和行动学习强化自我认知与行为改变。

● 深入涉足心理学在培训与学习发展中的应用,擅于运用欣赏式探询技术激发学员内驱力,推崇以学员为中心的引导式教学方式,强化学员自己建构认知:学员是课堂主人、讲师是引导师、课程是互动脚本、课堂形成以对话形式主导的能量道场,最大限度保证学员现场吸收转化。

 

部分服务客户:

制造业:广东大自然地板、蓝思科技中南创发集团有限公司、广宇铝业、台湾顶新集团(康师傅、味全食品、波司登、广州鑫帅机电设备有限公司、中南国际实业(深圳)有限公司、红蜻蜓、九牧王森马集团、台湾冠军建材集团、旺旺集团、香飘飘奶茶、安徽黄山华冠建材有限公司、全友家私……

银行保险/大中型企业:工商银行、建设银行、农业银行、中国人寿、中国人保、中国石油、中国石化、国家电网、中国移动、中国联通、碧桂园、三胞集团、中国交通建设有限公司、紫金矿业集团、云南能投集团智联招聘、华北制药、石药集团、三角轮胎、苏泊尔家电、南京先锋药业、雍禾植发、九阳电器......

 

部分客户评价:

昨晚又是一夜无眠,希望赶快天亮,很迫切,想上李乾老师的课,直接对接名企前沿高端培训前辈讲专业课程,果然不负我,全天我都感觉精神非常愉悦,我腰肌劳损,一个姿势竟然一天不动,思维活跃,一个个灵感飞至而来,咖啡什么的不需要,收获满满,遗憾不能尽兴,这就是名师指路呐……

——佛山 广宇铝业集团 培训总监 金

培训采用建构主义五星教学,效果非常好。学员都积极参与,能量流动,现场产出大家共识的行动改善计划。学员普遍反映,您这节课非常受用,非常好。

——大自然家居集团 培训总监 谭总

李老师的课程,非常实战。源于课前的需求调研和访谈。我们老师一起做了大量的课前准备工作,他一心为学员,在晚上11还在跟学员微信访谈和调研。这种工匠精神令我敬佩。课程效果基于学员需求,不言而喻。

——中国移动广东分公司  

感觉上李老师的课程,与其他老师不一样。互动很多,而且都是引导式。举的案例都是自己实践过的,古今中外的案例虽然好,但距离我们很远。李老师的案例,感觉就在我们企业,就在我们身边,很接地气。

——蓝思科技 部门王经理

李乾老师的课,很接地气。课程现场氛围很好,都是以互动的形式展开,我感觉我的大脑一直跟着老师在动,投入,很多困惑的问题,经过老师点拨,一下子顿悟了。

——旺旺集团 区域廖经理

感觉李老师的高度很不错,善于引导和追问,深入剖析学员内在的问题根源。课程设计很全面,干货很多,案例很多,讲授式的培训很少,概念讲授不空洞。很好

——安徽华冠建材集团董事长 蒋总

 

部分授课照片:

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佛山研究生教育发展中心

《基于管理能力构建学习路径》

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广宇铝业集团

《狼性团队打造》

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佛山美邦电子

《打造高绩效团队》

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第九届人资高峰论坛

《HRBP能力提升价值呈现》

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大自然家居集团

《构建人才体系》

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旺旺集团

《高效执行力打造》

 

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